Томсккабель принял участие в ежегодном федеральном форуме «Производительность 360» в г. Нижний Новгород.
Это ключевая площадка для обсуждения актуальных вопросов повышения производительности труда в рамках реализации Национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости».
Участник от «Томсккабель», Михаил Кононов, начальник отдела развития производственных процессов, дал комментарии по форуму:
- «Программа форума состояла из обучающих семинаров, посещения заводов и объектов социального сектора, где уже внедрено бережливое производство, а также докладов о лучших практиках внедрения Производственной системы и групповых заседаний. Около 600 делегатов — сотрудников предприятий-участников Национального проекта «Повышение производительности труда» были участниками данного мероприятия. Мы обменивались опытом, рассматривали решения по увеличению эффективности работы Национального проекта.
«Форум «Производительность 360» помог понять, в каком направлении двигаться в процессе внедрения бережливого производства у нас на заводе, как эффективно улучшать производственную систему, не допуская тех ошибок, которые были совершены на предприятиях, ранее вступивших на тропу бережливого производства.»
Это ключевая площадка для обсуждения актуальных вопросов повышения производительности труда в рамках реализации Национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости».
Участник от «Томсккабель», Михаил Кононов, начальник отдела развития производственных процессов, дал комментарии по форуму:
- «Программа форума состояла из обучающих семинаров, посещения заводов и объектов социального сектора, где уже внедрено бережливое производство, а также докладов о лучших практиках внедрения Производственной системы и групповых заседаний. Около 600 делегатов — сотрудников предприятий-участников Национального проекта «Повышение производительности труда» были участниками данного мероприятия. Мы обменивались опытом, рассматривали решения по увеличению эффективности работы Национального проекта.
«Форум «Производительность 360» помог понять, в каком направлении двигаться в процессе внедрения бережливого производства у нас на заводе, как эффективно улучшать производственную систему, не допуская тех ошибок, которые были совершены на предприятиях, ранее вступивших на тропу бережливого производства.»
